2020如期到來，同時也帶來了一場史無前例的考驗，對于家居企業(yè)而言，防控疫情是一場戰(zhàn)役，如何更好地“穩(wěn)中求進(jìn)”則是另一場迫在眉睫的戰(zhàn)役。

一陣措手不及后，家居行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人們坦然地嚴(yán)陣以待，并迅速出擊制定相關(guān)的戰(zhàn)略舉措，讓企業(yè)得以保持良好的持續(xù)發(fā)展。

近日，記者對話圣堡羅整體門窗董事長兼總裁吳國洪先生，且看強(qiáng)企如何應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。

記者：企業(yè)計劃什么時候復(fù)工復(fù)產(chǎn)呢？在這個特殊時期，企業(yè)又將采取哪些措施保障員工及工廠安全復(fù)工？

圣堡羅吳董：受疫情影響，目前我們暫定計劃2月25日復(fù)工。為保障員工安全，我們努力配合政府部門，做好防疫管理工作，積極履行社會責(zé)任。

一方面，企業(yè)持續(xù)追蹤員工的動向，了解員工是否有去過疫情嚴(yán)重的地區(qū)，是否接觸過確診的病人，是否近期存在發(fā)熱現(xiàn)象等。對于存在可疑情況的員工，根據(jù)情況安排員工延遲返工，或者進(jìn)行居家隔離，防范于未然。據(jù)統(tǒng)計，目前圣堡羅工作人員及經(jīng)銷商家人們無人感染疫情，這是比較好的情況。

另一方面，企業(yè)會加強(qiáng)應(yīng)對病毒傳播的安全宣傳教育，提升員工的自我保護(hù)意識，減少外出，外出必須進(jìn)行登記并報告相應(yīng)的目的地，做好防疫工作。

還有，公司在復(fù)工前對廠區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面性的消毒，為復(fù)工做好環(huán)境清潔準(zhǔn)備，同時也為復(fù)工人員準(zhǔn)備了口罩等勞保物資，對進(jìn)廠人員進(jìn)行體溫登記檢查，并建立了《防疫期安全生產(chǎn)指引》，確保復(fù)工人員的健康和安全。

記者：疫情對實體經(jīng)濟(jì)的打擊和影響非常大，您預(yù)計疫情將對上半年市場產(chǎn)生怎樣的影響，對今年上半年的市場預(yù)期如何？

圣堡羅吳董： 2020開年受疫情影響，不少企業(yè)的第一季度發(fā)展規(guī)劃均有變化，不過即使線下活動有所管制，但線上不管是品牌營銷還是招商、銷售，都已經(jīng)拉開了競爭的序幕。

對市場預(yù)期，我認(rèn)為不必過分擔(dān)心，裝修剛需一直存在，只是被延后了，待疫情過后，將會迎來爆發(fā)式的增長。另外，房地產(chǎn)也會在疫情結(jié)束后集中性開盤，對市場需求也有較大推動作用。

但我們也該看到，這部分家居消費需求只是暫時被抑制，而非是取消了需求。而且家居產(chǎn)品是剛需品，當(dāng)下的延遲或會迎來后期的爆發(fā)。

此外，我們也要注意到國家對戰(zhàn)“疫”后續(xù)影響的主動調(diào)整。2月1日，人民銀行、財政部等聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》。內(nèi)容包括五部分，共30條措施，涉及各行業(yè)各個環(huán)節(jié)，打出了一套“組合拳”保障經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行。

因此，從需求延后與后續(xù)的政策刺激來看，我們有理由相信，疫情過后的市場將恢復(fù)往日的活力，后續(xù)的市場需求在被激發(fā)后可能會呈現(xiàn)出爆發(fā)的狀態(tài)。對于企業(yè)而言，這將對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力提出新的要求。

記者：各地經(jīng)銷商有哪些需求反饋？針對經(jīng)銷商有哪些政策幫扶，如何與經(jīng)銷商攻克時艱？

圣堡羅吳董：當(dāng)然，突如其來的疫情給建材家居行業(yè)還是帶來一定的沖擊，從廠商到渠道商到經(jīng)銷商等各個環(huán)節(jié)都在承受著壓力和挑戰(zhàn)。作為經(jīng)銷商的后盾，我們?yōu)榻o經(jīng)銷商減負(fù)，與經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，共克時艱，我們出臺了三大舉措：

1.產(chǎn)品出廠價直減10%(為期2個月) ，讓利經(jīng)銷商；

2.加大線上銷售推廣力度，包括圣堡羅天貓旗艦店及直播銷售等；

3.加大培訓(xùn)力度，包括產(chǎn)品、營銷、系統(tǒng)、安裝等線上課程。

我們期待以良心價表愛國心，用優(yōu)質(zhì)安全門窗守護(hù)家人平安。

面對線下受影響，很多消費會轉(zhuǎn)移到線上的情況，同時出于為經(jīng)銷商線上引流的考慮，我們將“開門紅”活動搬到線上，活動時間為2020年2月10日至3月15日，時間長達(dá)一個多月，讓更多消費者宅家就能購好物，也給經(jīng)銷商銷量保障。

記者：在疫情影響下，展會、發(fā)布會、市場活動基本延期。針對當(dāng)前的形勢，企業(yè)有哪些應(yīng)對措施和相應(yīng)的調(diào)整？

圣堡羅吳董：每年的開春之際是家居企業(yè)展會、招商會、新品發(fā)布會等活動的集中期，在此期間能否開個好頭，對企業(yè)全年的發(fā)展至關(guān)重要。

但是如今各種活動都延期了，企業(yè)之前制定的一些發(fā)展計劃也受到影響，所以肯定是需要做相應(yīng)的策略調(diào)整。

針對目前的情況，我們充分利用線上平臺，加大線上銷售和培訓(xùn)力度，及時為經(jīng)銷商充電以及發(fā)布重要信息；另外也采用線上招商方式，讓意向加盟商足不出戶就能考察工廠，拿著手機(jī)就能參加線上招商會，給他們客戶信心。

同時，我們對國家對政府非常有信心，相信疫情很快能得到控制，行業(yè)和市場行為都會快速回到常態(tài)和正軌。

結(jié)語：疫情當(dāng)下，影響已成定局，對于建材家居企業(yè)而言，只有正確應(yīng)對才能化險為夷。在此情況下，建材家居企業(yè)要及時調(diào)整相關(guān)招商計劃和發(fā)展布局，如此才能降低影響，并為接下來的恢復(fù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。